由于红警队伍的规模通常较大，解除人数也需要注意一些问题。以下是一些可能有用的方法：
1. 渐进式解除：如果红警队伍人数很多，一次性解除可能会造成巨大的影响，可以逐步解除一部分人员，减缓对其它方面的影响。
2. 调整岗位：有些红警队员的工作原本不需要那么多人，可以通过内部调整，让一些人参与到其他任务中去。
3. 实施选优留人的政策：对于表现优秀的红警队员，可以重点留用，保持队伍的稳定性。同时，也可以和他们商量，把他们调到其他部门或岗位去。
4. 减少浪费：在解除人员的过程中，要注意不浪费劳动力。比如一些队员正在参加培训，可以等到他们完成这个过程后再解除。
5. 以退为进：对于需要解除的红警队员，可以为他们设立退役金等福利，使得他们不会感到失业无助，进而减少他们对这个过程的反感。
6. 建立跨界机制：由于红警队伍通常是按照地域原则建立的，一些人具有特殊的技能和经验，在其他地方的工作也可能非常有帮助。可以通过建立跨界机制，将这些人引入到其他部门或组织中去，让他们继续发挥作用。
总之，解除红警队伍人数需要考虑多方面的因素，在处理中要注意政策的灵活性和人性化。
